大道当然——我与万科（2000~2013）（出书版）第 25 部分

徒步南极，每天都换次营地，搬家就成了每必修的功课。安营扎寨，帐篷、袋、汽油炉、厨等等，都从沉重的雪橇卸，样样摆将开；第二天早，帐篷、袋、汽油炉、厨等等，连同生活垃圾，又得样样地拾掇回去。临行再回头看看宿的地方，想想场雪，所有踪迹都将化为乌有，只剩相看两厌的地，觉得类真的非常渺小、非常孤独。

【收藏雪文网，防止丢失阅读度】

这种挥之去的孤独，几天直陪伴在边。而且越是接近极点，觉越强烈。企鹅、海豹都被挡在南纬60多度的圈外，茫茫天地之间，除了们行八在行走，再也看到任何生。只有到这时，才会觉到们生活的尘俗世，原是那么美好，那么有趣，那么值得珍惜。也许只有到这时，类才能真正认识，以为的因素造成种的灭绝，破生多样，是多么的可悲！

们在行途中度西历的圣诞节，对东方说，这天印象更刻的是印度洋海啸周年纪念。《圣经·创世记》记载，帝在伊甸园创造了亚当和夏娃，最初的生活是与万为友，与天地并生。可是当们吃了果被赶伊甸园以，其子孙就开始行各种征伐和斗争，类从相互敬发展到了相互争斗，并频频按照自己的意志对自然行“改造”。

其实，在自然面，类从都曾征。每到定时候，自然都会以自己的方式有意识和无意识地行反扑。江中游的患，那是自然有意识的惩罚；而印度洋海啸，则是自然无意识的灾难。在自然面，类始终是弱小的。

27，远远已经能看见阿蒙森–斯科特科学考察站巨的廓。从宿营地照直线去，距离只有5公里。但是美国在科考站外围设置了规模巨的天文电天线网，到达极点，必须绕矩阵网，从划定的入入。这样还需多走5公里距离。

想想第二天就到达极点，心里有丝。投入登山探险运这6年，所验的，仅仅是完成“7+2”这样个数字化的目标，还经历了自的改。

2005年4月，北京首都机场，和同伴们即将发行徒步北极之旅，在行的群中，意外地看到了北生学系潘文石授，向是在这种场面的。

机场什么？

老授给两样东西，个是北崇左生多样保护基地的旗帜，希望带到极点去。此外还有封信，信的意：非常佩探险的英雄行为，觉得探险是对自然的尊重，与环境保护、生保护等神是致的，衷心祝愿们成功。

飞机读这封信，信中话语让两耳发热，知自己没有授所说的这种神。作为个户外活好者，肯定会有意破环境，但是仅仅把户外探险活当作张扬自己个的行为，从没想把它作为种社会正面的指向，授的溢美让愧难当。潘授，才正是因为这种研究自然、保护自然的神，常年安外，放弃了可以享受的切。的行，和仅仅为了张扬个的行为，完全是两回事。

是个明，能读懂老授的言外之意：是个公众，可以利用自己的影响，以尚的行为带整个社会！暗决心，再也能为了张扬而张扬，应该尝试把自己的户外探险活与公益活结起。对呀，可以结起。如果个的本质是好的，神的升华就相对容易些，但需外界的和契机。珍惜潘授的信任和提醒！

4月24，抵达北极点。回，开始策划年底的徒步南极，这是“7+2”的最站，们提了个号“探险有极，公益无限”。这次探险和此8次同，因为它有个特别的主题——为拯救头叶猴行募捐。和赞助商洽谈：赞助仅仅涵盖南极探险的费用，还有20%的公益善款。比如瑞士商家捐助了6块表，经拍卖总额将近30万的资金全部用于头叶猴保护。万科股东华得知的想法，十分支持，愿意赞助南极的探险活，同时资金的部分用于支持崇左生多样保护基地

12月28，走近南极点。

美国在这里建起了庞的阿蒙森–斯科特科学考察站。这个考察站始建于1957年，名字自第个到达南极点的罗阿德·阿蒙森和最伟的南极探险家罗伯特·弗肯·斯科特。们分别从同的地点发，于1911年12月到达了南极，其中斯科特在返航的路程中，遭遇恶劣天气，在距离个补给站只有17公里的地方献了生命。

新的阿蒙森–斯科特站已经搬迁到座新建筑里，老的建筑供探险者留。

跟北极的宁静极相同，新考察站的建筑显得非常气派、豪华，乍看，就像是美国的座小城镇搬到了这里。旁还有在建的工地，看得美国在这面费了量的，在环境问题与能源危机益严重的今天，这种派多少有些夸张吧？

经7天120公里的艰难徒步，们终于站在地最南端——南极点，料想已久的和喜悦被漫天的雪粒和风摧残着。

即如此，队员们绪依然涨，带着疲倦的奋，家起庆祝生旅程又到达个新的起点。

五星旗、港特别行政区区旗、崇左基地旗帜面面地展开，接着依次排开、拍照，然四走走，受这极地的风与万年玄冰。

公益主题在历次的登山探险活中是第次，成功完成募捐，觉和队友们探险的胜利又多了层义——它仅仅是个的成就，更是种属于社会的共同喜悦，这是社会价值和个价值的重实现。

当为自己又次探险画圆的句号之，越越多地有意识地投入社会公益活。

此，万科员工和陆续给予崇左基地些微薄资助，潘授和的团队很好地利用这些资助开展研究，并且非常认真地给予资助者反馈。从基地获得了完善、透明的报表，可以了解每笔资金的使用方向和效果，甚至可以了解志愿者和雇工的工作况。

那年，对和万科而言，都是次十分重的转。

[42]南都集团成立于1991年，是家以地产业、基础设施产业、金融务业、通信产品及网络资讯业为主的型企业集团。当时，南都已在杭州、海、宁波、南京、沙等地储备了近千公顷的发展用地，用于开发城市住宅、旅游景观业、商贸科技业等多元化地产项目。海中桥于1994年成立于浦东，为南都集团的骨子公司，1999年国际金融公司（IFC）和美国国际集团（AIG）投资的亚洲基础设施基金参股海中桥。

[43]对美国优秀地产企业的发展历程行分析，可以看到，以作的方式实现速成的案例很多。被万科选为新十年标杆企业的帕尔迪公司，1956年成立于底特律市，经40年的持续发展，到1996年，在作方面然发。这年，帕尔迪与通用电气建立了战略作关系；1998年以股权收购田纳西的拉德诺屋公司和佛罗里达的迪佛士住宅建筑公司；1999年以现金收购黑石公司老年住宅业务。而最手笔现在2001年7月，帕尔迪收购了全最的老年住宅开发商德尔·韦伯，为自己登美国最地产公司的座铺设了最级台阶。

2006年 公民

每小步，都是新度

2006年5月，重回珠峰北坡本营。

约年，金飞豹在云南电话告知：准备和金飞彪起登珠峰。即表：到时会专程到本营探望。如约到本营，惊喜地发现圳农行的张梁。

2003年那次“搜狐”攀登珠峰活，张梁在8300米突营地选择了放弃。攀登8000米以峰，是否能登带有较偶然，除了天气因素，个状也很重。如果在状，却冲，可能付的代价是生命。有时，放弃比坚持更难抉择。

认识飞彪飞豹兄是在1999年攀登四川雪鼎。2000年登云南哈巴雪山，飞豹还是的向导，登之，协助寻找飞伞场地，二往，成了朋友。兄俩，开户外用品专卖店，探险俱乐部，论登山资历、实都在之。飞豹告诉，登珠峰的心思，就是因为2003年看攀登珠峰的电视直播，老王都能去，也能！

既然到了珠峰本营，就能趟，带了登山装备，趁探班顺攀登位于珠峰东北侧、海拔7000米的向东峰。同伴是圈称“老爬虫”的万科职工委员会主席小彭（学运）。1999年登青海玉珠峰时队友就有小彭，2000年登海拔7500米的章子峰，没能登去，之就基本远离登山了。相对张梁登珠峰的第次失败，小彭更像是落败。正如登山可能无法登，生免遇到挫折，挫折是让成熟的可贵阅历。即使遭遇挫折，也让自己失去信心，因为自信是未获得成功可或缺的因素。失败可怕，可怕的是放弃努。为这个原因，把小彭拽起登向东峰。

发在即，照惯例举行煨桑仪式。

珠峰旗云清晰可见，彩经幡猎猎，燃烧的柏枝烟袅袅，乌鸦低掠觅食，神坛队员集祷告。喇嘛唱经，给山神供奉的贡品摆在架子，架子堆放队员使用的登山镐和冰爪。低声诵唱，持续个小时。队员把生米粒扔向天。诵经结束时，队员们用生面互相抹脸、头发。虔诚的祈祷仪式瞬间成了放纵的游戏和欢乐。歌声中，年的藏族队员跳起锅庄舞

同藏族同胞或夏尔巴组队登雪山，们都会在攀登之煨桑，种祈神佛保佑的法事。开始，有些以为然，次数多了，逐渐觉仪式的重：置其中，受到相互理解、互相信任的氛围；受到队友如家，同甘共苦，接战；受到尊重自然的虔诚；仪式互相抹的放纵和欢乐，又是释放和提庆祝！更层地想，煨桑已是藏族登山文化的个组成部分，它蕴着藏族对雪山的敬畏，种对无与比的美丽和可怕的未知世界充冲突的敬畏。对于个的而言，雪山有极强的量，看起平和安详，却可能突如其释放致命的雪崩、风雪和极度低温。正是因为有了对超自然神秘量的敬畏和信仰，才能让藏和夏尔巴在生灾难面坦然和超脱。

们只在海拔6500米的营地了天适应训练，走康雄冰川。第二天，由康华向导，和小彭朝向东峰发，当天在海拔6700的位置扎突营地。第三天早，向峰冲。

抵达海拔6900米的位置，的岩石和风化石覆盖着层亮晶晶的薄冰，极易失控坠。落在面的小彭坐在块岩石嘟囔：“太危险了，老板，别继续了。保险起见，撤吧！”

“这种地方直接往爬容易坠，先横切，看到坚的冰，再踏往爬。现在每小步都是新度！”

们顺利登，安全撤。数天，在本得到飞彪飞豹兄、张梁登珠峰的消息。

土地的记忆

4月，本神户，樱怒放。参观明治时期创建的家陶瓷厂旧址改造项目。锅炉位置，三拦截断的老烟囱，拆的老砖重新使用，堆砌成面半围的纪念墙，墙镶嵌工厂曾经生产的陶瓷产品和劳者资料。尊重历史，纪念曾经发生的去，仅需责任心，还需创意和巧妙构思。

地产可能是城市中对地表地貌改和影响最的行业。毫无疑问，如何在所开发的项目延续地块的记忆，包括自然环境和文环境的记忆，是开发商最基本的社会责任之。心中慨，万科在这方面经历些曲折路！

20世纪90年代，万科在沈阳开发“紫金苑”项目，宗地有两棵参天树。在现场，沈阳万科总经理，务必保留树！总经理答应。年半，再次到现场，面对已经建好的住宅小区，却见了那两棵茂盛的树。

“树呢？”

总经理解释，两棵树的位置和设计规划冲突，如果保留，会影响容积率。当环境保护和经济效益冲时，们牺牲了环境。保留两棵树会牺牲多少经济效益呢？们有没有技术解决方案？显然，线总经理没有对宗地历史尊重的意识。取训！

再开发沈阳的另个项目“园新城”，宗地是有半个世纪历史的储煤场，有批径30厘米以的杨树、槐树，还有座搬运煤的巨龙门吊。叮嘱沈阳公司负责：都留！取次的训，同事们把每棵树的位置都标注在图纸，然再给设计单位规划设计。

项目完工，储煤场的树木保留了。虽然是新建的小区，却整个坐落在树林荫的环境里，受安逸适。保护原的树林，虽然建筑设计、工程施工增添了工作量，适近自然的环境赢得了消费者的认同，仅没有影响经济效益，还给万科的品牌加分。，转遍了小区，却没有看到巨龙门吊的踪影。“龙门吊呢？”项目经理回答：“堆废铁，有碍观瞻，当破烂理了。”——哎！让说什么好呢？

又几年，天津万科买天津玻璃厂地块。如何保存原有地块的历史记忆？经历沈阳公司的次失误和次遗憾之，这次再能遗憾了。新小区案名“晶城”，本就是对玻璃厂的种记忆。时任天津万科总经理的肖楠是位优秀的建筑师，又是天津，对如何保留地块文脉，有着其刻的理解。最难理的恐怕是三耸入云的烟囱。但是有肖楠，应该能理好吧？

最，项目仅仅保护了树木等原有自然环境，还延存了文景观：把制造玻璃的车间改造成会所，留运输石英砂的铁轨。建好了期，请原玻璃厂的厂回参观，见到用玻璃材料建造的门墙、旧厂改造的会所和旧铁轨，老流泪了。到了现场，也很喜欢小区营造的新旧、传统和现代结的氛围。但再叮嘱并且也十分希望能理好的三烟囱却见了，怎么回事？肖楠无奈地解释：“设计图保留的，但三烟囱的位置是联排别墅区，购买者接受档住宅面杵着三工业烟囱。”

眼本陶瓷厂旧址项目对旧烟囱保留理的手法值得借鉴！回国，第时间与万创的设计师们流本见闻。经验很被万科运用到新项目中，东莞“运河东1号”项目，地块原是厂，仅保留了154年的樟古树、24年的厂，还有33米的烟囱，仍耸立，另保留了半截。今天，们步入“运河东1号”，能觉到这是个有故事的地方，生活节中，希望和回忆是共的。们尊重去，未才会尊重们，因为面对未，们也会成去。尊重去就没有未。